為高質(zhì)量完成全年各項任務(wù)目標(biāo)，10月30日，路衍產(chǎn)業(yè)中心召開了“沖刺四季度 奮戰(zhàn)全年紅”推動路衍產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會，總結(jié)本年度工作成果，規(guī)劃2025年重點工作任務(wù)及工作目標(biāo)，全員合力、奮勇爭先，推動中心各項工作再上新臺階。路衍產(chǎn)業(yè)中心主任王彥軍主持會議。

會上，路衍產(chǎn)業(yè)中心各科室匯報了本年度工作成果以及2025年工作規(guī)劃，提出當(dāng)前面臨的困境及問題。中心主任王彥軍聽取各科室工作匯報，并對2025年重點工作提出以下要求：

一是京石e購業(yè)務(wù)拓展要精準(zhǔn)發(fā)力。京石e購在做好日常配送工作的同時，利用區(qū)位優(yōu)勢，深挖市場潛力，瞄準(zhǔn)客戶定位，防范經(jīng)營風(fēng)險。

二是科研項目落地實施要快馬加鞭?！痘谠淳W(wǎng)荷儲充放協(xié)同創(chuàng)新技術(shù)的高速公路智慧充電港項目》按照年度指標(biāo)和進(jìn)度全力推進(jìn)項目建設(shè)，加快手續(xù)跑辦進(jìn)度，盡快開展土建入場施工。

三是閑置資源盤活開發(fā)要開動腦筋。積極推動“京石高速環(huán)京南綠色智慧交通樞紐站”項目規(guī)劃設(shè)計及現(xiàn)有土地權(quán)屬獨立分割登記事項。對已實施項目要加大催收力度，運用行之有效的催款措施，確保資金盡快回籠。

四是子公司合規(guī)運營要監(jiān)管有方。強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，從源頭上做好風(fēng)險防控。完善財務(wù)審核工作，嚴(yán)格把控報銷審批流程、經(jīng)濟(jì)合同支付條款，同時積極配合各級單位審計監(jiān)督。

五是黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要監(jiān)督指導(dǎo)。強(qiáng)化黨員教育，培養(yǎng)骨干力量，黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子要首當(dāng)其沖，對黨支部日常工作要加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，幫助解決黨支部建設(shè)中存在的困難和問題，不斷強(qiáng)化黨支部建設(shè)水平。

此次會議使各部門清晰的認(rèn)識到了日常工作中的不足之處，明確了下一步工作的重點方向，極大的鼓舞了全員士氣，路衍產(chǎn)業(yè)中心將以時不我待的緊迫感，舍我其誰的責(zé)任感，接續(xù)奮斗，迎接京石高速改擴(kuò)建通車10周年！