一年已悄然接近尾聲，在路衍產(chǎn)業(yè)中心全體成員的共同努力下，為全年工作劃上了圓滿句號(hào)。為了全面總結(jié)全年工作經(jīng)驗(yàn)，厘清新一年工作方向，有針對(duì)性地安排部署新一年度重點(diǎn)工作任務(wù)，12月11日，路衍產(chǎn)業(yè)中心召開2023年總結(jié)暨2024年工作謀劃專題會(huì)，中心主任王彥軍主持會(huì)議。

會(huì)議聽取了各科室全年有關(guān)工作情況匯報(bào)，總結(jié)盤點(diǎn)工作成績(jī)、分析項(xiàng)目推進(jìn)難點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真謀劃明年工作思路，對(duì)各項(xiàng)目推進(jìn)難點(diǎn)問(wèn)題逐一剖析，并就下一步工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署。

一是新能源項(xiàng)目開發(fā)抓創(chuàng)新。把新能源開發(fā)作為2024年研發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目，積極推進(jìn)全線各收費(fèi)站口新能源汽車充電站建設(shè)，逐步推動(dòng)全線站區(qū)空氣源熱泵替代中央空調(diào)項(xiàng)目實(shí)施，進(jìn)一步降低能源消耗，并做好ETC設(shè)備推廣。

二是京石易購(gòu)市場(chǎng)開拓促提升。利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，將業(yè)務(wù)向北京及雄安新區(qū)等地推進(jìn)，爭(zhēng)取得到量的提升，同時(shí)樹立品牌意識(shí)，努力打造京石易購(gòu)特色品牌，以品牌創(chuàng)建促成效，助推各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。

三是閑置資源開發(fā)利用求突破。全力推動(dòng)原涿州分中心綜合樓租賃項(xiàng)目，擴(kuò)大幼教規(guī)模，獲取收益；積極謀劃原主線站場(chǎng)地資源開發(fā)利用方案，尋求“大站帶小站”整合出的場(chǎng)院或房建資源開發(fā)利用合理途徑。

四是深化財(cái)務(wù)管理提質(zhì)增效。通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)流程、強(qiáng)化財(cái)務(wù)技能人才培養(yǎng)等措施不斷提升中心財(cái)務(wù)管理水平，提高財(cái)務(wù)工作效率，提升商貿(mào)公司財(cái)稅籌劃及盈利能力。

五是持續(xù)完善內(nèi)控體系保穩(wěn)定。持續(xù)完善商貿(mào)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完善商貿(mào)公司人力資源管理工作，在安全生產(chǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面守住底線，堅(jiān)決杜絕安全事故和作風(fēng)問(wèn)題發(fā)生，保障業(yè)務(wù)工作穩(wěn)定高效推進(jìn)。

會(huì)議對(duì)新一年工作提出了明確要求：一是開拓新市場(chǎng)的同時(shí)要鞏固現(xiàn)有客戶群體。通過(guò)提供專業(yè)、便捷的服務(wù)提升客戶滿意度與忠誠(chéng)度，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，加強(qiáng)溝通合作，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；二是項(xiàng)目推進(jìn)同時(shí)要建立系統(tǒng)思維。思路清晰謀劃項(xiàng)目、把握機(jī)遇，提升戰(zhàn)略性決策能力，有效推動(dòng)現(xiàn)有項(xiàng)目的結(jié)合聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)路衍經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展；三是要切實(shí)提升中心員工業(yè)務(wù)能力。強(qiáng)化中心員工能力本領(lǐng)建設(shè)，以開展專項(xiàng)學(xué)習(xí)、組織專題培訓(xùn)等方式不斷提升整體隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。